Project Description
Dates: 2013 – 2015
SERVICES DE REINGENIERIE DES PROCESSUS, INNOVATION POUR LE DESIGN, NORMALISATION DES PRODUITS, STRATEGIE DE MARKETING, CREATION ET ENREGISTREMENT DES MARQUES, ETIQUETAGE ET EMBALLAGE, IMAGE DE L’ENTREPRISE, ACCES AU FINANCEMENT.
Le but du projet était d’améliorer la capacité technique des TPME de 5 secteurs considérés comme prioritaires (agroalimentaire, meubles-bois, cuir-chaussures, textile-habillement et artisanat), grâce à la réalisation de services qui permettent l’articulation, l’innovation productive et le développement d’outils qui facilitent l’accès au financement. L’assistance technique se dirigeait a un maximum de 104 entreprises.
De même, des mécanismes pour faciliter l’accès au financement au TPME, notamment par la promotion et le soutien à la création de Sociétés de Garantie Mutuelle et à la préparation de plans d’affaires. 11 entreprises ont également été soutenues dans la préparation du processus et la documentation nécessaires pour l’accès aux lignes de crédit disponibles.
Les services ont été réalisés in situ (dans les entreprises), en commençant par le développement d’un diagnostic initial qui a permis de connaître l’état de chaque entreprise sur les thématiques identifiés, selon les besoins de chacune d’entre elles. A partir du diagnostic, un plan d’action a été défini en accord avec les entrepreneurs déterminant le nombre de visites et leurs durées, essayant de ne pas affecter aux activités productives des entreprises.
Les entreprises qui ont participé à ce projet ont préalablement sélectionnées par les Institutions Publiques chargées du suivi et la coordination technique du contrat et les représentants des associations du secteur privé. Les institutions publiques ont également été chargés d’assurer la coordination entre ces entreprises et Congenia.
Enfin, une consultation de trois mois pour recueillir une liste de 180 produits déterminés par le MIFIC a été mis en œuvre. L’idée est que les PME qui produisent le même type ou famille de produits se réunissent avec le consultant et un membre de l’équipe du MIFIC, pour expliquer les objectifs et de recueillir les produits identifiés précédemment. Lors de cette réunion, les employeurs devaient apporter des échantillons de produits à analyser. En accord avec les PME, les caractéristiques et les tests requis pour les produits identifiés sont confirmés. Par la suite, les produits sont analysés et les rapports (tableaux nutritionnels) produits.